Building Resilience in Health Infrastructure

Einleitung

Beirut, die Hauptstadt des Libanon, ist mit zahlreichen Krisen konfrontiert. Inmitten einer beispiellosen Wirtschaftskrise und politischen Blockade leidet der Libanon unter schwerem Nahrungsmittel-, Strom- und Treibstoffmangel, der die Grundversorgung und die Infrastrukturen unter Druck setzt. Darüber hinaus stellten die jüngste COVID-Pandemie und die katastrophale Hafenexplosion von 2020 grosse Herausforderungen für die Stadt dar. Gleichzeitig ist Beirut Zufluchtsort für viele Geflüchtete, vor allem aus Syrien und Palästina. Auch das Gesundheitssystem leidet unter den Herausforderungen dieser Schocks, langwierigen Krisen, fehlenden Dienstleistungen und Infrastrukturen, während die Nachfrage nach Pflegeleistungen steigt.

Die Bereitstellung von Gesundheitsdiensten wie Kliniken und Krankenhäusern ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit des humanitären Sektors und des Internationalen Komitees vom Roten Kreuz (IKRK). Das Projekt "Building Resilience in Health Infrastructure" zielt darauf ab, das IKRK bei der Entwicklung einer Resilienzstrategie für die Gesundheitsinfrastruktur in konfliktbetroffenen Gebieten zu unterstützen und Maßnahmen zu entwickeln, um die Ergebnisse der Gesundheitsversorgung kurz- und langfristig zu verbessern.

Dieses Forschungsprojekt unter der Leitung von Guillaume Habert von der Professur für Nachhaltiges Bauen ist eine Zusammenarbeit von fünf ETH-Forschungsgruppen (siehe unten) und wird mit dem ETH4D Humanitarian Action Challenge Grant finanziert, einer Initiative der Engineering externe Seite Humanitarian Action Partnership zwischen der ETH Zürich, der EPFL und dem IKRK mit dem Ziel, innovative Lösungen für humanitäre Arbeit zu entwickeln.

Das Projekt

Ziel des Projekts ist es, das IKRK bei der Entwicklung eines Frameworks zur Bewertung der Resilienz von Gesundheitsinfrastruktur und einer Resilienzstrategie für Gesundheitsinfrastruktur in konfliktbetroffenen Gebieten zu unterstützen und Maßnahmen zur kurz- und langfristigen Verbesserung der Ergebnisse der Gesundheitsdienste zu entwickeln. Das Projekt befasst sich mit zwei Forschungsfragen:

1. Wie lässt sich die Resilienz von Gesundheitseinrichtungen im Kontext der Risiken und Herausforderungen in instabilen Verhältnissen und anhaltenden Krisen verstehen und definieren?
2. Wie kann die Resilienz von Gesundheitseinrichtungen unter Berücksichtigung von limitiertem Zugang zu Daten und organisatorischen Einschränkungen zuverlässig und einheitlich bewertet/gemessen werden?

Das Rafik Hariri Universitätskrankenhaus in Beirut dient als Fallstudie. Der Humanitarian Planning Hub/SPUR konzentriert sich innerhalb des Projektes darauf, die Resilienz des Krankenhauses aus der sozialräumlichen und institutionellen Perspektive zu verstehen und zu bewerten und seine Interdependenzen mit territorialen und Umweltsystemen zu analysieren.

Das Projekt umfasst eine initiale schnelle Bewertung der Resilienz und die Entwicklung eines Rahmens zum Monitoring der Resilienz. Auf der Grundlage der Fallstudie in Beirut werden ein Framework und ein Tool zur Entscheidungsunterstützung gestaltet und entwickelt, die für eine breitere Palette von Gesundheitseinrichtungen vom IKRK und anderen humanitären Akteuren genutzt werden können.

Partner

externe Seite International Committee of the Red Cross (ICRC)

externe Seite Engineering Humanitarian Action Partnership

ETH4D

Chair of Sustainable Construction

Chair of Infrastructure Management

ETH Wohnforum- ETH CASE

Chair of Structural Dynamics and Earthquake Engineering